Инновационный центр

Роль наставника на старте карьеры

2024-09-02 09:56 Статьи
Александра Семенишина, HR BP Инновационного центра «Безопасный транспорт», в авторской статье расскажет, как внедрение системы наставничества помогает повысить эффективность стажерской программы.

Почему молодежь выбирает ИЦ

Инновационный центр «Безопасный транспорт» — уникальная организация, объединяющая глубокую экспертизу профессионалов и молодежную энергию. Средний возраст сотрудников не превышает 30 лет, что помогает нам говорить со студентами на одном языке. Мы готовы помогать становлению начинающих специалистов, вкладываться в их знания и практические навыки.
Сегодня молодые люди активны и нацелены на развитие своей карьеры. ИЦ готов предложить такую возможность и приглашает вместе решать амбициозные задачи. По нашим наблюдениям, ценности ИЦ схожи с тем, что важно для молодых специалистов:
  • Инновационность — расширяем горизонты мышления, методы и технологии, непрерывно повышаем эффективность;
  • Развитие — каждый из нас постоянно улучшает себя как профессионала и как личность;
  • Решительность и настойчивость — не боимся сложных задач, и для нас нет ничего невозможного;
  • Гибкость — умеем выходить за границы привычного и находить нестандартные варианты решения задач при изменении ситуации;
  • Командность — вместе мы сильнее в достижении единых целей, помогаем и поддерживаем друг друга;
  • Ответственность — берем на себя ответственность за решения, действия, качество, слова и ошибки.
«Возможность реализовываться через масштабные социально значимые проекты под чутким руководством опытных коллег — это то, что привлекает молодых специалистов в нашу команду».

Уникальность стажерской программы ИЦ

Стажерская программа появилась в Инновационном центре 5 лет назад. Сегодня она дает возможность студентам попробовать свои силы в более 10 направлениях деятельности: консалтинге, транспортном моделировании, аналитике, разработке, больших данных, дизайне, hr и других.
«Мы не разрабатываем специальные учебные задачи. Программа позволяет стажерам погрузиться в реальные проекты Транспортного комплекса Москвы. С одной стороны — это большая ответственность, а с другой — шанс стать лучшей версией себя».
Стажеры работают от 20 часов в неделю в гибридном формате, что позволяет совмещать работу с учебой. Мы приглашаем ребят на тренинги и обучающие мероприятия, даём доступ к корпоративной библиотеке и онлайн-курсам. Всё это способствует их быстрому развитию и прокачке. А ещё мы активно погружаем студентов в нашу корпоративную жизнь — приглашаем на общие встречи и активности. Это позволяет снять барьеры в общении.
«Большую роль в стажировке играет комфортная адаптация и регулярная обратная связь. Признание вклада в общий успех и своевременные корректные советы помогают нашим стажерам быстро развиваться».
В результате, студенты получают уникальный опыт работы в команде крутых специалистов над интересными и полезными проектами. Каждый по окончанию стажировки получает документ подтверждающий этот опыт, а у лучших есть возможность трудоустроиться.

Как работает система наставничества

Одно из важных преимуществ нашей стажерской программы является система наставничества. Для качественного выполнения поставленных задач любому новичку необходим опытный коллега, который направит и поддержит. Важно помнить, что для стажера это, возможно, первый опыт работы и выполнения реальных задач.
Наставник из числа старших коллег закрепляется за каждым стажером, к которому ребята всегда могут обратиться за помощью или с вопросом. Он всегда готов делиться опытом и помочь справиться с новыми задачами. В Инновационном Центре наставник — это лидер мнений и доверенное лицо.
Наставник проводит регулярные встречи в рамках которых обсуждается, как справляться с незнакомыми задачами, отвечает на его вопросы, подсвечивает успехи и выявляет проблемы.
Также опытный специалист помогает сформировать комфортное взаимодействие стажера с его новыми коллегами, встроиться в команду.

Наставники не рождаются, ими становятся

Стать наставником может любой сотрудник, кто обладает необходимым профессиональным опытом и желанием делиться своей экспертизой. При этом каждый из будущих наставников проходит обучение и тренинги перед тем, как начать работу с молодыми специалистами.
«Чтобы стать наставником необходима внутренняя мотивация, у сотрудника должно быть желание делиться своим опытом, растить смену или быть помощником в карьере для молодых специалистов».
Быть наставником в ИЦ — это почётная и ответственная миссия. Кроме того наставничество для сотрудника — это отличная возможность прокачать лидерские навыки, а для организации — рабочий инструмент для формирования кадрового резерва и развития управленческих способностей.

Результаты кейса

Подводя итоги от внедрения системы наставничества в стажерскую программу хочется просто привести цитаты из отзывов наших стажеров.
«Каждый второй стажер выделил важную роль наставника в развитие навыков и, как следствие, карьеры».
Если говорить о цифрах, каждый пятый практикант по итогам программы получил оффер в штат и присоединился к команде.
Мы всегда открыты для обратной связи со стороны стажеров, и постоянно совершенствуем нашу программу, чтобы создать максимально комфортные условия для студентов и наставников.
Приглашаем тебя на стажировку в команду Инновационного центра «Безопасный транспорт». Переходи по ссылке и заполняй анкету! Мы обязательно с тобой свяжемся!